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內容來自hexun新聞

猛藥副作用更大

中國連鎖經營協會日前公佈的數據顯示：2012年，近半數連鎖百強企業利潤增幅在0~5%之間，利潤出現負增長或虧損的企業明顯高於往年。另外，與往年相比，2012年也是零售企業關店數量最多的一年。可以說，目前國內的傳統零售業正陷入瞭蕭條期，銷售增幅明顯放緩。在外部環境不利的現實下，物美在2012年的銷售業績也出現瞭兩位數的下滑。但是，作為中國零售業的一艘巨型航母，物美有著多年的零售業經營實力，並曾經在近身肉搏中多次打敗傢樂福。在多位業內人士看來，物美似乎也不至於隻有通過在超市、大賣場業態下投入“滿100減20”這樣的猛藥，才能拯救其業績。反而更讓人擔憂的是：物美這一次對業績的拉動，很可能在突然反彈之後，出現更多的負面連鎖反應。物美的這次蠻橫促銷動作，已讓同行驚詫。一位零售業資深專傢在瞭解這次促銷之後直接表態：“這是件大事！”而競爭對手們則在相互打聽之後，紛紛“樂觀其成”。毋庸置疑，由於供求關系倒置，供應商多年來一直缺乏話語權，處於談判桌的弱勢一方。即使是在五部委多次整頓、相關法規明令禁止收取各項雜費的大環境下，零售商一端收費也是換湯不換藥，照收不誤，甚至年年增長。在商業鏈條上，隻有共贏，合作才能長久。強勢的零售商若將超市所有的經營成本都轉嫁到供應商身上，榨幹瞭供應商的利潤，無疑也等於毀壞瞭自己的上遊供應鏈。而供應商退出超市，與其翻臉，問題也會接踵而來。更值得擔憂的是，若那些供應商為瞭確保自身的利潤空間，以次充好，甚至以真假貨混合充斥市場，必將給更多的食品安全、質量安全危機埋下伏筆。極具諷刺意味的是：物美曾在供應商群體中宣揚瞭多年“零供關系魚水情”。如今看來，這層關系儼然“紙做的”。如果零售商們都一心隻求漂亮的銷售業績，而忽視瞭供應商的利益，在短期雖然是傷瞭供應商的心，但從長遠來看也必將傷及自己的根本。var page_navigation = document.getElementById('page_navigation');if(page_navigation){ var nav_links = page_navigation.getElementsByTagName('a'); var nav_length = nav_links.length;//正文頁導航加突發新聞 if(nav_length == 2){ var emergency = document.createElement('div');emergency.style.position = 'relative';emergency.innerHTML = '二胎房貸銀行有哪些

新聞來源http://news.hexun.com/2013-04-27/153610301.html

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