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內容來自hexun新聞

茶油全產業鏈發展之惑

證券時報記者 文星明 邢雲“全產業鏈”在現代農業中是個時髦的名詞，在行業龍頭中糧集團“產業鏈、好產品”的推崇下，正被越來越多的企業傳播與模仿。的確，奉行全產業鏈的國內外糧油巨頭無一不是風光萬千，在行業內掌握說一不二的話語權。高速發展的茶油企業當然也不甘後人，紛紛向上下遊擴張，推出“茶油產業鏈模式”。因為茶油產業現階段發展瓶頸是資源瓶頸，所以“茶油產業鏈模式”的核心鏈條必然是油茶林資源。資本的流向也在反證這一觀點。數十億的資金流向茶油產業鏈上遊，他們占領湖南各個適種油茶的山頭，動輒以幾十萬畝的面積種植良種油茶。但是，在後來資本高調進入的同時，有些資金卻在低調撤出，證券時報記者在采訪中瞭解到的信息是：懷化某油茶公司因為資金鏈問題，新造3400多畝油茶林被迫轉手；邵陽一位陳姓造林大戶，2000畝新造茶林難以為繼，不得不虧本賣出；一傢擁有數萬畝油茶基地的茶油企業感覺資金壓力太大，正在積極尋找下傢接盤部分油茶林。這一幕幕行業異象，也讓左恩南笑言：如果你喜歡一個人，你讓他去種茶林；如果你恨一個人，你也讓他去種茶林。左恩南說：“油茶林種植沒有那麼簡單。以為種下幾千畝，後面幾十年就是等著拿錢，那是不懂行。”據介紹，油茶栽植後，一般3年掛果，再5年後進入盛果期，從整地造林到收獲期每畝需投入資金2000元以上，投入大、周期長、見效慢、風險大，沒有雄厚資金支持，很難有所作為。從土地流轉角度來說，部分農民“寧願拋荒，不願失地”，不願將土地拿出來供公司或大戶造林；公司和大戶也擔心油茶收益提高時，農民收回土地，利益糾葛很難協調。另外，油茶種植還要靠天吃飯。2008年的冰災就讓湖南油茶大規模減產，加上大部分農村勞動力外出務工，油茶林拋荒嚴重，森林火災時有發生。因此，即使是上有政策補貼，下有市場需求，企業佈局上遊仍是風險重重。上述陳姓大戶就算瞭一筆賬：種油茶，租金、翻地、加上種苗、肥料，栽一畝油茶3年支出超過2000元。“雖然政府每畝補貼900元，仍不及總投入的三分之一。”陳老板表示，他年年借錢，已負債200多萬元。因為油茶產業回報周期長，新栽植的油茶幼苗需3後才可結果，8年之後才可進入豐產期。在此之前，油茶樹根本無法帶來任何收益。陳老板無奈地說：“我已經做好熬10年的準備。”不過，這10年也不是那麼好熬，他曾為瞭緩解資金壓力，甚至將房產抵押貸款。“林權評估貸款手續繁雜，且金額很小，對於巨大投入而言，簡直杯水車薪。”在林地流轉上，陳老板也遇到不小的困難。當地一些農戶激烈抵制林地流轉的情況時有發生，甚至發生過沖突事件。種植規模較小的大戶尚且日子難過，那些巨資投入上遊的企業的境況可想而知。左恩南就告訴記者，企業在油茶林扔下幾千萬投資，最後卷鋪蓋走人的事情時有發生。左恩南表示，雖然未來占據茶油行業龍頭位置的必然是資源性企業。但在現階段，除非企業具有雄厚資金、技術實力，否則追求全產業鏈發展將是舉步維艱。楊振認為，佈局全產業鏈有兩大好處，一是形成對資源與產品品質的有效把控，避免產業鏈某個環節不可控而可能導致產品質量危機；二是縱向延伸可以幫助企業把握住鏈條中的高利潤環節，從而降低單一環節經營可能的風險。而對於擁有上市公司融資平臺的加加食品(002650,股吧)來說，資金瓶頸不難解決。宗勇則表示，中小型茶油公司現階段根本沒必要追求全產業鏈，對油茶種植，公司可以嘗試與農戶、基地建立長期合作關系，形成“農戶+基地+企業”的交易模式。“3000萬就可以撬動幾個億的原材料供給。”“湖南省真正有實力和品牌的茶油企業隻有3~5傢，在這個行業進行整合，形成龍頭和拳頭後，才可以考慮全產業鏈的發展。”李建安說。

新聞來源http://news.hexun.com/2013-08-07/156857990.html

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